Менеджеры продуктов часто берут на себя роль менеджеров проектов, особенно в кросс-командных проектах. Такие проекты неизбежны из-за зависимостей между командами, и ответственность за них обычно ложится на менеджера продукта той команды, чьи метрики проект затрагивает больше всего. В этой роли продакт-менеджер должен подготовить паспорт проекта, четко сформулировать требования, декомпозировать задачи совместно с командой, обеспечить синхронизацию с другими командами и контролировать выполнение. Для этого нужны навыки управления проектами, а книги из нашего списка помогут вам сделать первые шаги к их освоению.
Этот список включает проверенные временем классические труды, практические руководства и книги, ориентированные на подготовку к сертификации PMP. Каждая из них подходит как для начинающих, так и для опытных специалистов, стремящихся систематизировать свои знания.
Читать далее «Как менеджеру продукта эффективно управлять проектами: ТОП-12 книг, которые стоит прочитать»
